Ronald Read là một nhân viên trạm xăng đã nghỉ hưu, ông từng là bảo vệ ở Vermont (Mỹ). Ông được nhiều người yêu quý vì chăm chỉ làm việc, sống giản dị.

Tuy nhiên, mãi đến khi ông qua đời, mọi người mới biết người đàn ông hiền lành ấy có khối tài sản trị giá khoảng 8 triệu USD.

"Cha tôi là một người làm việc chăm chỉ, nhưng tôi tin rằng chẳng ai có thể nghĩ ông là một triệu phú", con trai của ông - Phillip Brown chia sẻ.

Ronald Read không có con đường sự nghiệp vĩ đại như mọi người thường thấy về một triệu phú. Vậy làm thế nào người đàn ông này kiếm được số tiền lớn như vậy?

Để lại phần lớn tài sản cho thư viện và bệnh viện

Ronald Read sinh năm 1921, sống cùng gia đình ở vùng nông thôn Vermont. Sau khi tốt nghiệp trung học, ông tham gia nghĩa vụ quân sự rồi sống một cuộc đời rất bình thường.

Ông là nhân viên trạm xăng, sau đó làm cả công việc bảo vệ ở quê nhà. Ông mua một căn nhà 3 phòng ngủ với giá 12.000 USD lúc 38 tuổi và sống cùng vợ con.

Sau khi ông qua đời ở tuổi 92, gia đình và bạn bè mới phát hiện ra sự giàu có và khối tài sản khổng lồ, khoảng 8 triệu USD. Theo di chúc, ông để lại 2 triệu USD cho các con, 6 triệu USD cho thư viện và bệnh viện địa phương.

Sống tiết kiệm, đầu tư thông minh và ham học hỏi

Mặc dù có đủ tiền để tiêu xài hoang phí nhưng Ronald Read luôn áp dụng lối sống tiết kiệm, dưới mức khả năng chi trả của mình.

Ông lái chiếc Toyota Yaris đời 2007 đã qua sử dụng, thường ăn bữa sáng ít tiền tại quán cà phê. Chiếc áo khoác bị rách nhưng ông vẫn dùng ghim để cố định lại và tiếp tục mặc, theo CNBC.

Người bạn Mark Richard, cũng là hàng xóm của ông cho biết: "Tôi chắc chắn rằng nếu kiếm được 50 USD mỗi tuần, anh ấy có thể sẽ đầu tư 40 USD".

Thời điểm ông qua đời, tờ Wall Street Journal đã phân tích danh mục đầu tư cá nhân của ông. Họ phát hiện ra rằng ông sở hữu ít nhất 95 cổ phiếu, nhiều cổ phiếu ông kiên trì giữ trong vài năm, thậm chí vài thập kỷ. Một số cổ phiếu trong số đó đã mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Ông là một người ham học hỏi, chăm chỉ đến thư viện công cộng để cập nhật thông tin, đọc sách mỗi ngày.  Ông sống kín tiếng, không bao giờ nói về việc mình có bao nhiêu tiền. Ông không muốn khoe khoang về tiền bạc mà thích sống một cuộc sống đơn giản nhưng đầy ý nghĩa.

Vì vậy, không ai biết về khối tài sản lớn cho đến khi ông qua đời. Ngay cả những người thân trong gia đình cũng vậy. 

Anh Được vác balo 11kg tiền đi mua xe tặng vợ

Ronald Read là một nhân viên trạm xăng đã nghỉ hưu, ông từng là bảo vệ ở Vermont (Mỹ). Ông được nhiều người yêu quý vì chăm chỉ làm việc, sống giản dị.

Tuy nhiên, mãi đến khi ông qua đời, mọi người mới biết người đàn ông hiền lành ấy có khối tài sản trị giá khoảng 8 triệu USD.

"Cha tôi là một người làm việc chăm chỉ, nhưng tôi tin rằng chẳng ai có thể nghĩ ông là một triệu phú", con trai của ông - Phillip Brown chia sẻ.

Ronald Read không có con đường sự nghiệp vĩ đại như mọi người thường thấy về một triệu phú. Vậy làm thế nào người đàn ông này kiếm được số tiền lớn như vậy?

Để lại phần lớn tài sản cho thư viện và bệnh viện

Ronald Read sinh năm 1921, sống cùng gia đình ở vùng nông thôn Vermont. Sau khi tốt nghiệp trung học, ông tham gia nghĩa vụ quân sự rồi sống một cuộc đời rất bình thường.

Ông là nhân viên trạm xăng, sau đó làm cả công việc bảo vệ ở quê nhà. Ông mua một căn nhà 3 phòng ngủ với giá 12.000 USD lúc 38 tuổi và sống cùng vợ con.

Sau khi ông qua đời ở tuổi 92, gia đình và bạn bè mới phát hiện ra sự giàu có và khối tài sản khổng lồ, khoảng 8 triệu USD. Theo di chúc, ông để lại 2 triệu USD cho các con, 6 triệu USD cho thư viện và bệnh viện địa phương.

Sống tiết kiệm, đầu tư thông minh và ham học hỏi

Mặc dù có đủ tiền để tiêu xài hoang phí nhưng Ronald Read luôn áp dụng lối sống tiết kiệm, dưới mức khả năng chi trả của mình.

Ông lái chiếc Toyota Yaris đời 2007 đã qua sử dụng, thường ăn bữa sáng ít tiền tại quán cà phê. Chiếc áo khoác bị rách nhưng ông vẫn dùng ghim để cố định lại và tiếp tục mặc, theo CNBC.

Người bạn Mark Richard, cũng là hàng xóm của ông cho biết: "Tôi chắc chắn rằng nếu kiếm được 50 USD mỗi tuần, anh ấy có thể sẽ đầu tư 40 USD".

Thời điểm ông qua đời, tờ Wall Street Journal đã phân tích danh mục đầu tư cá nhân của ông. Họ phát hiện ra rằng ông sở hữu ít nhất 95 cổ phiếu, nhiều cổ phiếu ông kiên trì giữ trong vài năm, thậm chí vài thập kỷ. Một số cổ phiếu trong số đó đã mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Ông là một người ham học hỏi, chăm chỉ đến thư viện công cộng để cập nhật thông tin, đọc sách mỗi ngày.  Ông sống kín tiếng, không bao giờ nói về việc mình có bao nhiêu tiền. Ông không muốn khoe khoang về tiền bạc mà thích sống một cuộc sống đơn giản nhưng đầy ý nghĩa.

Vì vậy, không ai biết về khối tài sản lớn cho đến khi ông qua đời. Ngay cả những người thân trong gia đình cũng vậy. 

Anh Được vác balo 11kg tiền đi mua xe tặng vợ

Theo khảo sát của PwC năm 2022, phần lớn người tham gia phỏng vấn cho biết họ xem "S - Xã hội" là một trong những ưu tiên hàng đầu. Yếu tố này cũng ngày càng được nhiều doanh nghiệp Việt chú trọng, thực hiện qua các mục tiêu trung hạn và dài hạn.

Số liệu khác từ báo cáo của Edelman Trust Barometer (2023) cũng cho thấy thương hiệu cam kết thực hiện hành động liên quan đến vấn đề con người, xã hội sẽ nhận gấp 3,5-7 lần sự yêu thích từ khách hàng. Điều này phần nào phản ánh sự quan tâm của khách hàng với trách nhiệm xã hội, môi trường của doanh nghiệp khi lựa chọn thương hiệu.

Nhiều doanh nghiệp chọn thúc đẩy các hoạt động này thông qua sự hỗ trợ từ chính phủ hay các hiệp hội doanh nghiệp... Họ chủ động tìm kiếm các tổ chức quốc tế uy tín hoặc hướng đến các chương trình phát triển bền vững cùng cộng đồng, con người, bắt đầu từ trẻ em. Đây được xem là thế hệ tiếp nối để làm chủ tương lai, giúp xã hội lẫn doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

Tối đa hóa nguồn lực và mang lại lợi ích lâu dài 

Đến nay, việc áp dụng thực hành ESG hiện nay, bao gồm tích hợp quyền trẻ em vào các chỉ tiêu ESG trong hoạt động kinh doanh bền vững, ngày càng được doanh nghiệp chú ý. Họ dành nhiều ngân sách và nguồn lực cho thế hệ trẻ, đặc biệt là trẻ em, thông qua các hỗ trợ về môi trường sống, giáo dục tốt hơn.

Phát biểu tại hội nghị về phát triển bền vững, ông Nguyễn Quang Vinh, Phó Chủ tịch VCCI nhận định ESG với ba yếu tố chính gồm "Môi trường - Xã hội - Quản trị doanh nghiệp", là cốt lõi của phát triển bền vững trong chiến lược kinh doanh. 

Cũng như rất nhiều các doanh nghiệp trên thế giới trong xu hướng thực hành ESG, tại Việt Nam có chương trình "Build A Better Future" của Masterise Group công bố vào tháng 4/2022, bao gồm ba lĩnh vực: môi trường sống - giáo dục - cứu trợ nhân đạo. Để khởi động, tập đoàn chọn hợp tác chiến lược dài hạn với Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF), triển khai dự án "Innovation for Children - Sáng kiến thay đổi tương lai".

Mục tiêu hướng đến cải thiện môi trường sống, nâng cao chất lượng giáo dục thông qua giới thiệu và áp dụng các giải pháp công nghệ mới. Một số sáng kiến như thư viện số toàn cầu hay nhà vệ sinh không phát thải... đã được đơn vị hiện thực hóa cho trẻ em Việt Nam.

Với 76 năm hoạt động toàn cầu và có mặt tại Việt Nam từ năm 1975, UNICEF giúp giải quyết các vấn đề liên quan đến trẻ em thông qua chuyên môn, kiến thức và khả năng làm việc với các đơn vị, tổ chức ở 190 quốc gia.

Thời gian qua, đơn vị đã hợp tác cùng chính phủ Việt Nam và các bên liên quan, tăng cường hoạt động giúp đỡ hàng triệu trẻ em chăm sóc sức khỏe tinh thần, thể chất, bao gồm cả trẻ em dân tộc thiểu số tại Việt Nam. Các em còn được giúp đỡ chống bạo hành, tiếp cận giáo dục hòa nhập, hỗ trợ nhân đạo...

Ngoài ra, UNICEF còn là đối tác được nhiều tập đoàn quốc tế lẫn tại Việt Nam lựa chọn khi tìm kiếm đối tác đồng hành trong chiến lược phát triển bền vững như: Cle de Peau, Nokia, Kimberly Clark (Huggies), ShinhanBank, Generali, SAP, Pandora, KAO...

Đại diện UNICEF xác định để chuyển đổi bền vững, trước tiên cần chuyển đổi tư duy và nhận thức. Câu chuyện của đơn vị đã tạo sự lan tỏa, là tín hiệu đáng mừng khi nhiều doanh nghiệp Việt bắt đầu chuyển dịch, hướng sự quan tâm của mình đến trẻ em như Generali Việt Nam, ShinhanBank, Huggies Việt Nam, Unilever...

Bích Đào

Phát triển bền vững - Không phải là câu chuyện một sớm một chiều

ESG là bộ tiêu chuẩn để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng. Hiện việc thực hành ESG được nhiều quốc gia hướng tới. Các nước Mỹ, Nhật, Hàn, châu Âu, Australia... đều tập trung thúc đẩy bộ tiêu chí này nhằm đảm bảo cân bằng xã hội. Hầu hết các hoạt động, kế hoạch xoay quanh 4 nội dung chính: Tăng trưởng kinh tế; Đảm bảo công bằng xã hội; Bảo vệ môi trường; Tôn trọng nhân quyền.

Báo cáo về "Mức độ sẵn sàng thực hành ESG" tại Việt Nam năm 2022 của PwC Việt Nam cũng cho thấy 80% doanh nghiệp cam kết hành động hoặc lên kế hoạch thực hành ESG trong 2-4 năm tới. 

Theo khảo sát của PwC năm 2022, phần lớn người tham gia phỏng vấn cho biết họ xem "S - Xã hội" là một trong những ưu tiên hàng đầu. Yếu tố này cũng ngày càng được nhiều doanh nghiệp Việt chú trọng, thực hiện qua các mục tiêu trung hạn và dài hạn.

Số liệu khác từ báo cáo của Edelman Trust Barometer (2023) cũng cho thấy thương hiệu cam kết thực hiện hành động liên quan đến vấn đề con người, xã hội sẽ nhận gấp 3,5-7 lần sự yêu thích từ khách hàng. Điều này phần nào phản ánh sự quan tâm của khách hàng với trách nhiệm xã hội, môi trường của doanh nghiệp khi lựa chọn thương hiệu.

Nhiều doanh nghiệp chọn thúc đẩy các hoạt động này thông qua sự hỗ trợ từ chính phủ hay các hiệp hội doanh nghiệp... Họ chủ động tìm kiếm các tổ chức quốc tế uy tín hoặc hướng đến các chương trình phát triển bền vững cùng cộng đồng, con người, bắt đầu từ trẻ em. Đây được xem là thế hệ tiếp nối để làm chủ tương lai, giúp xã hội lẫn doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

Tối đa hóa nguồn lực và mang lại lợi ích lâu dài 

Đến nay, việc áp dụng thực hành ESG hiện nay, bao gồm tích hợp quyền trẻ em vào các chỉ tiêu ESG trong hoạt động kinh doanh bền vững, ngày càng được doanh nghiệp chú ý. Họ dành nhiều ngân sách và nguồn lực cho thế hệ trẻ, đặc biệt là trẻ em, thông qua các hỗ trợ về môi trường sống, giáo dục tốt hơn.

Phát biểu tại hội nghị về phát triển bền vững, ông Nguyễn Quang Vinh, Phó Chủ tịch VCCI nhận định ESG với ba yếu tố chính gồm "Môi trường - Xã hội - Quản trị doanh nghiệp", là cốt lõi của phát triển bền vững trong chiến lược kinh doanh. 

Cũng như rất nhiều các doanh nghiệp trên thế giới trong xu hướng thực hành ESG, tại Việt Nam có chương trình "Build A Better Future" của Masterise Group công bố vào tháng 4/2022, bao gồm ba lĩnh vực: môi trường sống - giáo dục - cứu trợ nhân đạo. Để khởi động, tập đoàn chọn hợp tác chiến lược dài hạn với Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF), triển khai dự án "Innovation for Children - Sáng kiến thay đổi tương lai".

Mục tiêu hướng đến cải thiện môi trường sống, nâng cao chất lượng giáo dục thông qua giới thiệu và áp dụng các giải pháp công nghệ mới. Một số sáng kiến như thư viện số toàn cầu hay nhà vệ sinh không phát thải... đã được đơn vị hiện thực hóa cho trẻ em Việt Nam.

Với 76 năm hoạt động toàn cầu và có mặt tại Việt Nam từ năm 1975, UNICEF giúp giải quyết các vấn đề liên quan đến trẻ em thông qua chuyên môn, kiến thức và khả năng làm việc với các đơn vị, tổ chức ở 190 quốc gia.

Thời gian qua, đơn vị đã hợp tác cùng chính phủ Việt Nam và các bên liên quan, tăng cường hoạt động giúp đỡ hàng triệu trẻ em chăm sóc sức khỏe tinh thần, thể chất, bao gồm cả trẻ em dân tộc thiểu số tại Việt Nam. Các em còn được giúp đỡ chống bạo hành, tiếp cận giáo dục hòa nhập, hỗ trợ nhân đạo...

Ngoài ra, UNICEF còn là đối tác được nhiều tập đoàn quốc tế lẫn tại Việt Nam lựa chọn khi tìm kiếm đối tác đồng hành trong chiến lược phát triển bền vững như: Cle de Peau, Nokia, Kimberly Clark (Huggies), ShinhanBank, Generali, SAP, Pandora, KAO...

Đại diện UNICEF xác định để chuyển đổi bền vững, trước tiên cần chuyển đổi tư duy và nhận thức. Câu chuyện của đơn vị đã tạo sự lan tỏa, là tín hiệu đáng mừng khi nhiều doanh nghiệp Việt bắt đầu chuyển dịch, hướng sự quan tâm của mình đến trẻ em như Generali Việt Nam, ShinhanBank, Huggies Việt Nam, Unilever...

Bích Đào

Bà Nguyễn Thị Lâm - vợ hoạ sĩ Nguyễn Cương xúc động vì sau 4 năm ấp ủ, cuốn sách đã thành hình. Bà hy vọng đây là ấn phẩm tốt, đáp ứng được sự trông đợi của gia đình, bạn bè cũng như nhu cầu của bạn đọc yêu nghệ thuật muốn tìm hiểu về hội hoạ Việt Nam và các hoạ sĩ khác. 

Cuốn sách song ngữ dày 150 trang bắt đầu bằng việc giới thiệu tác phẩm sơn mài Xưởng đóng tàu Hải Phòng, sáng tác năm 1974. Đây là bài thi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Mỹ thuật Việt Nam của Nguyễn Cương. Tác phẩm đầu tay này đã vượt qua sự thẩm định, đánh giá khắt khe, thận trọng của giới mỹ thuật để đưa vào bộ sưu tập của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam.

Gần 50 năm qua, giới mộ điệu khi vào bảo tàng đều thấy sự hiện diện của tác phẩm này. Bức tranh được xếp vào di sản của phong trào nghệ thuật hiện thực xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam. Với Nguyễn Cương, đó cũng là tác phẩm nổi tiếng nhất, được biết đến sớm nhất của ông.

Với Xưởng đóng tàu Hải Phòng, tác giả chỉ sử dụng mấy màu gốc của sơn mài truyền thống như đen, cánh gián và vàng phủ hoàn kim để vẽ trên nền bạc mà vẫn diễn tả được mọi sắc thái tương phản về đậm nhạt, sáng tối, nóng lạnh, trong đục; các đường tiếp giáp khi mềm khi cứng cùng những hình diện gợi đầy tính xúc giác đặc trưng cho một quang cảnh công nghiệp. 

Khác hẳn bức vẽ Xưởng đóng tàu Hải Phòng, sau 6 năm, với tác phẩm Những cô gái thông tin, ông không bận tâm đến những gì ngẫu nhiên mà rút gọn tất cả vào một lối vẽ cách điệu phong cách hoá duy nhất, đặt các hình tượng và mô típ trên nhiều tầng nhiều lớp, theo nhiều góc hướng nhìn, tạo ra một bố cục ước lệ liên hoàn đầy nhịp điệu như có cả vũ, cả nhạc trong đó.

Qua bức tranh này, Nguyễn Cương đã thể hiện đầy đủ một năng lực khá xuất sắc trong nghệ thuật tập hợp và chuyển hoá “tư liệu sống” thành một tác phẩm quy mô đồng bộ về không gian và tạo hình bằng giá trị thực, độc lập của thể loại, đề tài và chất liệu. Giải Đồng tại Triển lãm Mỹ thuật toàn quốc năm 1980 cho tác phẩm này chính là sự ghi nhận và tôn vinh đóng góp quan trọng của ông trong mỹ thuật.

Nhà phê bình nghệ thuật Quang Việt cho biết, khi được hai mẹ con bà Nguyễn Thị Lâm ngỏ lời nhờ viết cuốn sách về hoạ sĩ Nguyễn Cương, ông khá e dè vì “cuốn sách lúc đó đã lên sơ bộ, làm lại sợ khó, sợ gia đình thất vọng”.

“Viết những trang đầu của cuốn sách, tôi hơi lúng túng vì chỉ biết hoạ sĩ Nguyễn Cương thôi, không thân, không có tình cảm. Cơ duyên lần đầu biết tới tranh ông là năm 1994. Tôi ấn tượng với bức ông vẽ về một chú bộ đội đã mất bên chiếc áo trấn thủ và cuốn nhật ký. Bức tranh thực sự ám ảnh. 

Tôi viết sách khá nhiều nhưng đây là lần đầu tiên viết về hoạ sĩ ở lứa tuổi đã đi qua hai cuộc kháng chiến, lại có phong cách hội hoạ rất phức tạp. Tôi thực sự gặp sức ép lớn. Nhưng khi cuốn sách hoàn thành, mang tới Nhà xuất bản Mỹ thuật in, chị biên tập viên nói: Đọc cuốn sách này thấy một Nguyễn Cương vĩ đại một cách rất giản dị.Thế là tôi yên tâm. Tôi không dám khẳng định mình viết hay nhưng đã cố gắng đạt yêu cầu của gia đình. Quy mô cuốn sách không quá lớn nhưng cũng không hề nhỏ”, ông Quang Việt chia sẻ.

Cuốn sách do nhà phê bình nghệ thuật Quang Việt và Đan Sa - con gái hoạ sĩ Nguyễn Cương cùng sưu tầm tư liệu để hoàn thành, NXB Mỹ thuật phát hành. 

Bà Nguyễn Thị Lâm - vợ hoạ sĩ Nguyễn Cương xúc động vì sau 4 năm ấp ủ, cuốn sách đã thành hình. Bà hy vọng đây là ấn phẩm tốt, đáp ứng được sự trông đợi của gia đình, bạn bè cũng như nhu cầu của bạn đọc yêu nghệ thuật muốn tìm hiểu về hội hoạ Việt Nam và các hoạ sĩ khác. 

Cuốn sách song ngữ dày 150 trang bắt đầu bằng việc giới thiệu tác phẩm sơn mài Xưởng đóng tàu Hải Phòng, sáng tác năm 1974. Đây là bài thi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Mỹ thuật Việt Nam của Nguyễn Cương. Tác phẩm đầu tay này đã vượt qua sự thẩm định, đánh giá khắt khe, thận trọng của giới mỹ thuật để đưa vào bộ sưu tập của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam.

Gần 50 năm qua, giới mộ điệu khi vào bảo tàng đều thấy sự hiện diện của tác phẩm này. Bức tranh được xếp vào di sản của phong trào nghệ thuật hiện thực xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam. Với Nguyễn Cương, đó cũng là tác phẩm nổi tiếng nhất, được biết đến sớm nhất của ông.

Với Xưởng đóng tàu Hải Phòng, tác giả chỉ sử dụng mấy màu gốc của sơn mài truyền thống như đen, cánh gián và vàng phủ hoàn kim để vẽ trên nền bạc mà vẫn diễn tả được mọi sắc thái tương phản về đậm nhạt, sáng tối, nóng lạnh, trong đục; các đường tiếp giáp khi mềm khi cứng cùng những hình diện gợi đầy tính xúc giác đặc trưng cho một quang cảnh công nghiệp. 

Khác hẳn bức vẽ Xưởng đóng tàu Hải Phòng, sau 6 năm, với tác phẩm Những cô gái thông tin, ông không bận tâm đến những gì ngẫu nhiên mà rút gọn tất cả vào một lối vẽ cách điệu phong cách hoá duy nhất, đặt các hình tượng và mô típ trên nhiều tầng nhiều lớp, theo nhiều góc hướng nhìn, tạo ra một bố cục ước lệ liên hoàn đầy nhịp điệu như có cả vũ, cả nhạc trong đó.

Qua bức tranh này, Nguyễn Cương đã thể hiện đầy đủ một năng lực khá xuất sắc trong nghệ thuật tập hợp và chuyển hoá “tư liệu sống” thành một tác phẩm quy mô đồng bộ về không gian và tạo hình bằng giá trị thực, độc lập của thể loại, đề tài và chất liệu. Giải Đồng tại Triển lãm Mỹ thuật toàn quốc năm 1980 cho tác phẩm này chính là sự ghi nhận và tôn vinh đóng góp quan trọng của ông trong mỹ thuật.

Nhà phê bình nghệ thuật Quang Việt cho biết, khi được hai mẹ con bà Nguyễn Thị Lâm ngỏ lời nhờ viết cuốn sách về hoạ sĩ Nguyễn Cương, ông khá e dè vì “cuốn sách lúc đó đã lên sơ bộ, làm lại sợ khó, sợ gia đình thất vọng”.

“Viết những trang đầu của cuốn sách, tôi hơi lúng túng vì chỉ biết hoạ sĩ Nguyễn Cương thôi, không thân, không có tình cảm. Cơ duyên lần đầu biết tới tranh ông là năm 1994. Tôi ấn tượng với bức ông vẽ về một chú bộ đội đã mất bên chiếc áo trấn thủ và cuốn nhật ký. Bức tranh thực sự ám ảnh. 

Tôi viết sách khá nhiều nhưng đây là lần đầu tiên viết về hoạ sĩ ở lứa tuổi đã đi qua hai cuộc kháng chiến, lại có phong cách hội hoạ rất phức tạp. Tôi thực sự gặp sức ép lớn. Nhưng khi cuốn sách hoàn thành, mang tới Nhà xuất bản Mỹ thuật in, chị biên tập viên nói: Đọc cuốn sách này thấy một Nguyễn Cương vĩ đại một cách rất giản dị.Thế là tôi yên tâm. Tôi không dám khẳng định mình viết hay nhưng đã cố gắng đạt yêu cầu của gia đình. Quy mô cuốn sách không quá lớn nhưng cũng không hề nhỏ”, ông Quang Việt chia sẻ.